|
|
מתנה לבעלי עסקים!
|
הדו"ח המיוחד להכפלת רווחים בשיטת 5*20.
מאת: אליהו ארנד.
|
|
לאחר ההרשמה תקבל את הדו"ח ישירות לתיבת המייל שלך
|
|
סטטיסטיקת המודעה: 169 לחיצות
|
| |
|
|
כל מה שרצית לדעת על העסקים ולא היה לך את מי לשאול... בדיוק בשביל זה הבאנו צוות יועצים, מומחים בתחומם, שישמחו לענות על כל שאלה שלך!
הצטרף בתור מומחה »
 |
|
|
|
בעלי כרגע מובטל ולאור המצב אני חשבתי על מזנון נייד מה נדרש על מנת לתפעל דבר כזה?
|
| | תשובות המומחים של הוםביז: |
 |
ירון צור
01.01.2009 23:43 |
| פיתוח עסקי בשיטת הזכיינות |
| ענה על 12 שאלות |
|
|
דבי שלום,
נשמע רעיון מצויין, אני כמובן הייתי ממשיך עם הרעיון ומתעל אותו לכיון פתיחת רשת מזנוניים זכיינים בארץ ובחו"ל
אך נתחיל מבראשית.
ראשית תגדירו באופן מפורט ומדוייק מה אתם מתכננים לעשות: איזה סוג מזנון נייד: חלבי/ בשרי, אספרסו-בר, מזנון טבעי/אורגני/בריאות וכו'
מהו קהל היעד, אזור גאוגרפי, סוג הניידות: רכב, עגלה,מס' עובדים, מטבח , מקרר וכו'
אחר כך תגדירו את העלויות של הרעיון מחולקים לשנים. עלויות הקמה ועלויות תפעול שוטף עם תת חלוקה של עלות יומית,שבועיות וחודשים (קחו בחשבון נושא של חגים, כיפור, בחירות, זיכרון וכו')
אחר כך תגדירו את המכירות לפי יומי,שבועי וחודשי מזה תגזרו את הרווח ולבסוף תבדקו מהו החזר ההשקעה.
בצעו סקר שוק קטן תבדקו מה מתחרים דומים בענף מצעים: מחירים, סוג שרות, יתרונות וחסרונות.
בקיצור מחכה לכם עבודה קשה מאוד ואם תתעקשו אז תצליחו ולכן השאלה הראשונה שאת צריכה לשאול את בעלך היא האם הוא אוהב לעסוק בתחום הזה (כדי שיהיה לו כיף לקום בבוקר) אם התשובה "כן" אז צאו לדרך ובהצלחה אך אם התשובה "לא" אז חבל על הזמן שלך ושלו. לעצות נוספות ירון 050-4128041
|
 |
דורון צור
01.01.2009 15:09 |
| פרוייקטור רב-תחומי |
| ענה על 46 שאלות |
|
|
דבי שלום רב,
ראשית כל הכבוד על נקיטת היוזמה.
כמו בכל יוזמה חדשה, כדאי מאוד להכין תוכנית עבודה שתענה על השאלות העיקריות:
1. מה כבר קיים ועומד לרשותכם? (למשל ניסיון בתחום, מתכון מיוחד ואהוב לפלאפל, קיומו של רכב מתאים ומצויד וכיוצ"ב)
2. מה יהיה אופי המזנון? למשל, האם ימכור רק סחורה מוכנה או שגם תכינו בו מזון? האם יהיה לו אופי עממי או דווקא "יאפי"?
3. אילו רשיונות והתרים נדרשים (כשרות?, אישור הרשות המקומית?) מעבר למה שמחייב כל עסק (כגון רישום במע"מ)
4. לזהות מה צריך לעשות בהקמה ובתפעול השוטף ומי יעשה מה (למשל חלוקת העבודה בינך לבין בעלך.
5. תחזית השקעות (רכב וציודו, מלאי ראשוני), הכנסות והוצאות.
התוכנית הזו היא כלי העבודה שיאפשר לכם גם לזהות פערי ידע ולהחליט האם עסק כזה מתאים לכם ואכן יש ביכולתכם "להרימו".
בהצלחה רבה,
דורון צור
|
 |
טובה שחר
04.01.2009 06:43 |
| יעוץ ארגוני אבחון אימון |
| ענה על 26 שאלות |
|
|
צור קשר ונדבר
טובה שחר
יועצת ארגונית ומאמנת אישית
מנהלת מכון מיינד
0523342722
|
| |
|
באתר 63988 חברים רשומים המקבלים פעמיים בשבוע מידע חדש ועדכני של רעיונות, טיפים וסודות עסקיים מניסיונם המעשי של אנשי עסקים שונים, ישירות למייל שלהם. אתה מוזמן להצטרף אליהם עכשיו!
