|
|
מתנה לבעלי עסקים!
|
הדו"ח המיוחד להכפלת רווחים בשיטת 5*20.
מאת: אליהו ארנד.
|
|
לאחר ההרשמה תקבל את הדו"ח ישירות לתיבת המייל שלך
|
|
סטטיסטיקת המודעה: 167 לחיצות
|
| |
|
|
כל מה שרצית לדעת על העסקים ולא היה לך את מי לשאול... בדיוק בשביל זה הבאנו צוות יועצים, מומחים בתחומם, שישמחו לענות על כל שאלה שלך!
הצטרף בתור מומחה »
 |
דניאל
2007-02-22 11:19:07
|
|
שלום רב
אני יזם המקים עסק אינטרנטי עם עוד שותף שהוא איש שיווק, הבעיה היא שהוא בעל יכולת טכנית נמוכה מאד וקשה לו להתמודד עם נושאים טכניים פשוטים. דבר זה מביא אותי להבנה שצריך לצרף עוד שותפים למיזם , אבל קשה לי לשכנע את השותף (כי הרעיון המקורי הוא שלו ואני חתום מולו על מסמך סודיות) לקחת עוד שותפים כי הוא טוען שכך הרווחים יתחלקו בין יותר אנשים וזה לא ישתלם.
לאחרונה שכנעתי אותו לקחת עוד שותף מקצועי שיעזור לי בצדדים הטכניים אבל אני מבין שצריך לפחות עוד שני שותפים : אחד מהם מעצב שיעזור בעיצוב האתר והשני איש טכני מקצועי כמוני.
הרקע שלי הוא מקצועי טכני , אני מנתח מערכות מנוסה ותוכניתן מנוסה ואני הוא זה שבניתי את כל התשתית לאתר כולל ניתוח עיצוב ותיכנות , אבל יש עוד עבודה ואני מזהה שאני חייב עזרה מעוד אנשים טכניים
השאלה שלי היא , לאור הנאמר לעיל , כיצד עלי לשכנע את השותף בנחיצות להביא עוד שותפים למיזם כדי שהעבודה תתבצע יותר מהר , וגם האם ההערכות שלי הם נכונות לאור תחושותי המקצועיות בנחיצות של עזרה מקצועית נוספת מצד שותפים נוספים .
תודה על ההזדמנות לשאול אתכם שאלות
אשמח לתשבותכם
|
| | תשובות המומחים של הוםביז: |
|
|
בוקר טוב דניאל,
להבנתי, שותפך, איש השיווק, הינו בעל הרעיון של המיזם והוא בחר לצרף אותך כשותף מאחר והוא זיהה כי אתה איש מקצועי שיכול לתת את המענה בפיתוח הטכנולוגי. ראה זאת כמחמאה.
באשר לאי-הסכמתו לצרף עוד שותפים, עקרונית זה נכון, כי אכן הרווחים שיתחלקו בין יותר אנשים ואתם תרוויחו פחות.
יחד עם זאת, מתי נכון לצרף עוד שותפים ? כשליזמים אין משאבים כספיים לשלם לשירותים של נותני שירות.
במידה ויש לכם, או מוכנים, או יכולים לקחת הלוואה על מנת לשלם שכר עבור אנשי המקצוע שאתם עדיין זקוקים להם, אז הפתרון לשכור שירותים הוא נכון יותר מאשר לצרף אנשי מקצועי נוספים לשותפות.
והיה ואין לכם המשאבים הפיננסיים לשלם משכורות לאנשי המקצוע הנוספים - אתם יכולים להציע שותפות של מתן אופציות באחוזים קטנים בהרבה מאחוזים של שניכם. התועלת מאופציה זו - תימנעו מהיתקעות המיזם - כי אם הוא כל כך מוצלח ובעל פוטנציאל כל כך גבוה מבחינה פיננסית - זה אומר, כי כל יום שהאתר לא עולה לאוויר - אתם מפסידים כסף רב.
כפי שאתם יודעים, לכל מטבע שלושה צדדים (ולא שניים).
באשר לשאלתך האם ההערכות לגבי נחיצות העזרה המקצועית, אינני יכולה לתת לך מענה מקצועי - כי זה אינו תחום התמחותי. מה שכן אני יודעת ובעלת ניסיון מבניית האתר שלי - נדרש מתכנת ומעצב גרפי.
בשביל הצורך העיצוב הגרפי - אין צורך להופכו לשותף - העלויות אינן כל כך גבוהות. כך שאין צורך לרכוש פרה בשביל כוס חלב.
באשר לאיש תכנות, יש הרבה חבר'ה צעירים שיכולים לענות לך על הצורך בשכר יחסית לא גבוה מדי וכך תוכלו להשלים את המיזם.
לסיום, חשוב לי להבהיר, שכל הצעדים שהצעתי, יש לעשותם רק לאחר שבניתם תוכנית עסקית עם ההיתכנות הפיננסית - בדיקת נקודת האיזון הפיננסי.
אשמח להיםגש על כוס קפה על מנת להבהיר ביתר פירוט מה נדרש לע מנת להצליח עם המיזם שלכם.
שיהיה לך סוף שבוע נפלא,
אביבה לנדאו-ארצי
0045 244 052
aviva@trio-team.com
|
 |
עדי פלאוט
22.02.2007 11:35 |
| יועץ עסקי פרטי |
| ענה על 449 שאלות |
|
|
דניאל,
שותפים זאת לא תמיד הדרך לבצע עבודה. לפעמים רצוי לפתור את העניין בכיונים אחרים. למשל אנשים שיקבלו % מרווח עתידי עד לסכום מסויים או כאילו שיעבודו תמורת החשיפה עקב כך שהם עזרו בהקמת האתר וכן הלאה. צריך למצוא את התמהיל הנכון שיתן לכם מצד אחד אפשרות לקבל את השירות הנכון מאנשים מקצועיים אבל מצד שני לא יקצץ את הרווח בצורה משמעותי. מקוה שהכיוון יעזור לך.
בהצלחה,
עדי
|
 |
אלי כהן
04.03.2007 14:29 |
| לימוד, ליווי והפקת וידאו |
| ענה על 120 שאלות |
|
|
דניאל שלום,
הקמת עסק באינטרנט הינה מסע ארוך רב אתגרים ומכשולים. על מנת לצלוח את המסע ולהגיע ליעד הסופי עליכם לגבש צוות מצוין כאשר לכל אחד יש תפקיד מוגדר אותו הוא עושה על הצד הטוב ביותר. השאלה היא לא כמה שותפים יש למיזם, אלא מה הערך המוסף שכל שותף מביא איתו והאם ביחד תגיעו לתוצאות טובות יותר.
אני אומר שעדיף 25% מעסק ששווה מליון דולר מאשר 50% מעסק ששווה 100 אלף דולר.
בהצלחה.
|
| |
|
באתר 63981 חברים רשומים המקבלים פעמיים בשבוע מידע חדש ועדכני של רעיונות, טיפים וסודות עסקיים מניסיונם המעשי של אנשי עסקים שונים, ישירות למייל שלהם. אתה מוזמן להצטרף אליהם עכשיו!
