צור קשר

מתנה לבעלי עסקים!
הדו"ח המיוחד להכפלת רווחים בשיטת 5*20
מאת: אליהו ארנד

 
 

אליהו ארנד - מומחה לאסטרטגיית צמיחה עסקית 

ובעלים של אתר הוםביז

 

סודות עסקיים

נצל את הידע ואת הניסיון של אנשי עסקים אחרים - כאן תמצא עצות עסקיות הכוללות שיטות שיווק ופרסום בחינם, טכניקות להגדלת המכירות, טיפים יעילים לניהול עסקים וסודות לשליטה מלאה במשא ומתן!




75. נותנים תוצרת בתמורה לפרסומות של מתחרים

אחת מרשתות הפיצריות השתמשה במהלך הבא כאשר רצתה לחדור לשוק האמריקאי:

היא הציעה ללקוחותיה מנה של פיצה בתמורה לשתי מודעות פרסום של פיצריות מתחרות שנגזרו ממדריכי הטלפון. זה גרם להיעלמות כמעט מוחלטת של מידע על פיצריות מתחרות מרוב מדריכי הטלפון הנגישים (בסגנון "דפי זהב"). ואם אין מידע – אז אין שיחות טלפון למתחרים. כך החברה זכתה בפרסום רב יותר בקרב הצרכנים ובנוסף פינתה לעצמה מקום בשוק.... 

לפרטים נוספים»

74. נקודות מכירה מבושמות

תפיצו ניחוחות בכל נקודות המכירה ובמשרדי קבלת הקהל! זה לא קשה במיוחד. להפצת הניחוח בחללים קטנים יכול להספיק מכשיר קומפקטי בשווי של כ- 1000 ₪. עלות החומר המבשם – כ- 5-10 ₪ ליום. ככל שהחלל והדרישות גדולים יותר, כך כמובן הציוד יקר יותר וכמות החומרים הנדרשת גדולה יותר. עבור לקוחות עשירים או תובעניים במיוחד אפשר לפתח קומפוזיציה אישית של ניחוחות.

אתם וודאי תשאלו: למה כל זה? ישנן שתי סיבות... 

לפרטים נוספים»

73. מדריך הטלפון החדש

למה שלא תייצרו מדריך טלפון מודפס שיתבסס על עיקרון גרפי?

הוא יכיל רחובות וביניינים, יחד עם הארגונים הנמצאים בתוכם. רוב מדריכי הטלפון מהווים קטלוגים המסווגים עפ"י א"ב או עפ"י נושאים. ואם אני רוצה למצוא את בית המרקחת או את המספרה הקרובים ביותר לביתי? אני בספק שמדריך הטלפון הרגיל יעזור לי. גם באמצעות המדריך המקוון הרגיל במחשב לא ניתן לאתר את זה בקלות. ואילו היה ברשותי מדריך עפ"י חתכי רח... 

לפרטים נוספים»

72. תיצרו רייטינג מוצרים משלכם

למה שלא תיקחו קבוצה מסוימת של מוצרים ותערכו רייטינג או מדריך של קבוצה זאת? רייטינגים דומים קיימים (יינות, קרנות השקעות, מכוניות), אבל לא בכל התחומים. למה שלא תערכו רייטינג לסוגי צ'יפס, למציתים, לסיגריות או למערבלי בטון? תבחרו בכל תחום שמעניין אתכם וקדימה, לעבודה. וזה לא בהכרח צריך להיות רייטינג, בתור התחלה אפשר לערוך קטלוג מפורט במיוחד, או קטלוג בעל התמחות מסוימת.... 

לפרטים נוספים»

71. רישום מוצרים חסרים

סופרמרקטים היו יכולים למשוך הרבה יותר לקוחות, אם הם היו מנהלים מחברת של רישום המוצרים, אותם הלקוחות לא הצליחו למצוא בחנות. כל המעוניין יכול היה לרשום את טענותיו במחברת כזאת ביציאה מהסופרמרקט. זה היה יוצר בקרב הלקוחות תחושת שיתוף פעולה עם עבודת הסופרמרקט, ובכך הופך אותו לשלהם במובן מסוים. ... 

לפרטים נוספים»

70. השוק שלנו מתפתח בקצב מהיר!!!

משפט כזה יכול לשמוע משקיע מחברת השקעות. או יזם המעוניין להשקיע בייצור כלשהו. או אפילו איש עסקים חסר ניסיון שמחפש ממה להתחיל.

משמעות המשפט היא כזאת - ה"משווק" של העסק או של חלק ממנו מתאר את אפשרויות הפיתוח של השוק בצבעים אופטימיים מדי. לפעמים אפילו מובאות הערכות של חברות-על מכובדות (לדוגמא: "לדעתה של חברת ABC מדי שנה היקף המכירות גדל פי שניים, וזה צפוי לעלות עוד בעתיד).

... 

לפרטים נוספים»

69. חניה בחינם מושכת לקוחות

לאחר ניתוח של תוצאות המחקרים, ניתן לומר את הדבר הבא:

הימצאותה של חניה איכותית שניתנת בחינם במרכז מסחרי מגבירה באופן משמעותי את שיעור הביקורים (עד 30% מבקרים נוספים).

והמבקרים הנוספים האלה מעניינים ביותר עבור המרכז המסחרי – רובם בעלי רכבים, וזאת אומרת שהם משתייכים לשכבות המבוססות יחסית של האוכלוסייה.... 

לפרטים נוספים»

68. סלנג משלכם

בכל חברה יש סלנג מיוחד משלה. אפשר לאסוף אותו ולהדפיס על גבי חוברת קטנה (ספרון, לוח שנה) ולתת את המוצר הזה במתנה ללקוחות שלכם (תוספת נחמדה למזכרות עסקיות: מקורית ומצחיקה) או לעובדים (למען הבנה טובה יותר של המתרחש בחברה).

ובזמן שעבור הלקוחות זאת תהיה פשוט מתנה מקורית, עבור העובדים החדשים מילון כזה יכול להיות שימושי ביותר, במיוחד אם בתוך החברה משתמשים בכמות גדולה של מושגים עם משמעויות ... 

לפרטים נוספים»

67. תאספו חתימות

אם ברצונכם לממש פרויקט מסוים או להציע הצעת ייעול – חפשו תומכים. הרבה אנשים יהיו בעד ההצעה שלכם. במיוחד בהתחלה, כשהם רק ישמעו עליה. זה בדיוק הרגע בו צריך "לתפוס" אותם. תחתימו אותם על מסמך שאומר שהם מסכימים עם היעילות והחיוניות של הצעתכם.

לעיתים קרובות אנשים רבים מצדדים במשהו כשמדובר על כך בע"פ, ואילו כאשר מגיע תורם של דיונים, הצבעות ומימוש הפרויקט – רובם משנים את דעתם ומצביעים נגד, א... 

לפרטים נוספים»

66. הפרויקט והמנוע שלו

בתהליכי מימושם של פרויקטים שונים כמה חברות בינלאומיות בבת אחת שמו לב לתופעה הבאה:

אם ישנו בן אדם, שהוא היוזם הפעיל, ה"מקדם" והמבצע הראשי של הפרויקט, או שבן אדם כזה (או יותר טוב כמה אנשים כאלה) צצים במהלך אישור הפרויקט – הסיכוי למימוש הפרויקט הוא גבוה למדי.

ואם הפרויקט לא מעורר עניין בקרב עובדי החברה ואין לו מנהיג אמיתי (לא סתם מנהל שנקבע באופן שרירותי או מנהל הפרויקט... 

לפרטים נוספים»

« לדף קודם   (1...)   40  41  42  43  44   (...49)    לדף הבא »